Pesquisar

Categoria: Administração e Negócios

Níveis hierárquicos: quais os níveis?

Dentro de toda e qualquer profissão, existem cargos de maior e menos grau que envolvem níveis mais estratégicos e operacionais. E aqui, vamos abordar sobre os níveis hierárquicos da Administração. Dentro dos atuais contextos organizacionais da

Cálculos: comparação de frações

A comparação de frações significa estabelecer uma regra de igualdade ou desigualdade entre elas. Ou seja, as frações possuem o objetivo de representar partes de um número inteiro por meio de situações geométricas ou numéricas. Podemos

Competição e Cooperação: Qual a diferença?

De acordo com o dicionário (HOUAISS, 2001) obtemos as seguintes definições da palavra cooperação: 1 Ato ou efeito de cooperar. 2 Associação entre duas espécies que, embora dispensável, traz vantagens para ambas, colaboração. E a seguinte

Bases para os requisitos básicos de cargos

Para toda e qualquer atividade no meu coorporativo, existem sempre maneiras de avaliar eficiência, eficácia e quem está preparado para assumir determinada atribuição. Com o intuito de trazer a luz de maneira mais clara os requisitos

Teorias X e Y

Já na década de 50, que no quadro de Wood, que estamos seguindo, corresponde à fase tecnicista, Douglas McGregor apresenta duas teorias, conhecidas como teorias X e Y, teorias essas que refletem fenômenos históricos, culturais, econômicos,

O que é administração estratégica

Entende-se que a definição de administração estratégica é o ato de desenvolver plenamente o planejamento da empresa, afinal, qualquer caminho será bom se não soubermos aonde queremos chegar. O que é planejamento? É uma função administrativa

Objetivos básicos do controle interno

O controle interno tem como objetivo geral assegurar que não ocorram erros potenciais, ou seja, a não ocorrência de erros graves que prejudiquem a empresa.Alguns autores definem que o controle interno tem quatro objetivos, já outros

Conceito de Gestão do Conhecimento

Segundo Drucker (1990), gestão do conhecimento é a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização se coloque em posição de vantagem

Funções típicas do administrador financeiro

As atividades financeiras têm como base de estudo e análise, dados retirados do balanço patrimonial e do fluxo de caixa da empresa; assim é possível perceber a quantia real disponível para financiamentos das atividades atuais e

Distribuição física na Logística empresarial

De acordo com Bertaglia (2003), produtos e materiais são movimentados ao longo da cadeia de abastecimento. A matéria-prima é transportada para as fábricas para se transformar em produto final; em seguida, flui dos fornecedores para os